Acerca de

Después de trabajar por casi cinco años en Parques Nacionales de Colombia, pude conocer muchos lugares del país, su biodiversidad y su gente; así como otras experiencias de conservación en Latinoamérica y el Mundo. Fue así como en el año 2004 comencé a trabajar de manera independiente en proyectos con diferentes grupos, organizaciones sociales y empresas en su fortalecimiento organizativo.

A lo largo de esta experiencia de trabajo e investigación he podido comprobar como los procesos de desarrollo rural en áreas marginales deben tener un gran componente de innovación. Mi interés se ha centrado en temas de Innovación Rural, Desarrollo Sostenible, Biocomercio, Conservación y uso sostenible de Recursos Naturales, Cadenas de Valor y Competitividad Territorial.

Desde el 2015, estoy al frente de Colombia Bio en Colciencias (www.colciencias.gov.co), proyecto de interés nacional, cuyo principal objetivo es propiciar condiciones para conocer, valorar, conservar y aprovechar sosteniblemente la biodiversidad del país, contribuyendo a un desarrollo socialmente inclusivo.

Vereda Bazán, PNN Sanquianga, Pacífico Nariñense (Colombia)

De formación académica soy Ingeniero Agrónomo, con MSc en Economía y Especialista en Economía Agraria (adicionalmente Coach Ontológico Empresarial certificado). Tengo una experiencia profesional de 20 años como directivo, consultor, facilitador y asesor de diferentes organizaciones de los sectores público y privado, agencias de desarrollo, ONG, organizaciones de base local y MiPymes. Soy aficionado a la fotografía y a la producción de vídeos y documentales (ver Publicaciones).

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Nombre de los proyectos gestionados y coordinados con sus principales instituciones financiadoras.

  • Programa de Aceleramiento de Bioempresas PABE. Innpulsa Colombia – Fondo Biocomercio Colombia, 2015.
  • Suministro de financiación para negocios de la biodiversidad y apoyo a la creación de mercados en la región andina – GEF-CAF. Contrapartida APC Colombia – Fondo Biocomercio Colombia, 2014.
  • Fortalecimiento empresarial y social de unidades productivas de los sectores de mercado campesino y cocinas en tres plazas de mercado de la ciudad, Secretaría Distrital de Desarrollo Económico y Fundación Escuela Taller de Bogotá, 2013 – 2014.
  • Plan de agregación de valor y de comercialización de la Vainilla como alternativa económica que compense los esfuerzos de conservación y uso sostenible de las familias del Consejo Comunitario General Los Riscales del Golfo de Tribugá, Patrimonio Natural – Fondo para la Biodiversidad y las Áreas Protegidas, 2013 – 2014.
  • Fortalecer la implementación de la estrategia de reconversión productiva de la zona rural del Distrito Capital, a través del desarrollo y validación de instrumentos técnicos y económicos innovadores (IV fase), Secretaría Distrital de Desarrollo Económico y Universidad de Bogotá Jorge Tadeo Lozano, 2012.
  • Consolidación de la estrategia de reconversión tecnológica, productiva y de mercado de las cadenas de valor de hortalizas menores y de producción orgánica, que le den una mayor competitividad a la zona rural del Distrito Capital (III Fase), Secretaría Distrital de Desarrollo Económico y Universidad de Bogotá Jorge Tadeo Lozano, 2011 – 2012.
  • Diseño y apoyo a la implementación de una estrategia de capacitación en cambio climático dirigida a comunidades campesinas e indígenas*, WWF Colombia,
  • Implementación de la estrategia de reconversión productiva de la zona rural de Bogotá, insertando los productos y servicios de mayor valor agregado en el mercado de la ciudad – región y en el mercado internacional (II fase), Secretaría Distrital de Desarrollo Económico y Universidad de Bogotá Jorge Tadeo Lozano, 2009 – 2011.
  • Formulación de una estrategia de mejoramiento técnico, tecnológico y de innovación de los sistemas de producción de la zona rural de Bogotá, que incremente su competitividad, orientada a insertar los productos y servicios de mayor valor agregado en el mercado de la ciudad – región (I Fase), Secretaría Distrital de Desarrollo Económico y Universidad de Bogotá Jorge Tadeo Lozano, 2008 – 2009.
  • Análisis de Presiones y Amenazas para la consolidación de Escenarios de Conservación en el Piedemonte Andino – Amazónico de Colombia*, WWF Colombia, 2008 – 2009.
  • Componente fortalecimiento organizativo y comunicación del proyecto “Mejoramiento del proceso organizativo y de la participación de la población afrocolombiana como grupo étnico”- Convenio de Cooperación entre WWF Colombia, la Fundación Panamericana para el Desarrollo (Fupad) y el Ministerio del Interior y de Justicia*, 2007 – 2008.
  • Fortalecimiento Organizativo: hacia una gestión ambiental cualificada II*, WWF Colombia, 2006 – 2007.
  • Fortalecimiento organizativo de las Asociaciones de Cabildos: Tandachiridu Inganokuna, Nukanchipa Atunkunapa Alpa, Consejo Regional Indígena del Orteguaza Medio Caquetá-CRIOMC y Pueblo Siona ACIPS*, Instituto de Etnobiología, 2006 – 2007.
  • Fortalecimiento Organizativo: hacia una gestión ambiental cualificada*, WWF Colombia, 2005 – 2006.
  • Diseño de un sistema de información para el sistema de monitoreo y evaluación de WWF Colombia*, WWF Colombia, 2004 – 2006.

Nombre de las consultorías y de los proyectos asesorados con las principales instituciones beneficiarias.

  • Elaboración del Diagnóstico Territorial de cinco Parques Nacionales Naturales como estrategia para la reducción de la pobreza extrema. RIMISP – ANSPE – PNN, 2015.
  • Apoyar el desarrollo de instrumentos y mecanismos para la consolidación y definición de negocios ambientales relacionados con los bienes y servicios ecosistémicos de las áreas protegidas, Subdirección de Sostenibilidad y Negocios Ambientales PNN – 2014-Actualmente.
  • Fortalecimiento a Parques Nacionales Naturales en Cadenas de Valor de Ecoturismo Comunitario y Artesanías en áreas de PNN, Elaboración del Plan de Negocios de la Tienda de Parques y de las reservas naturales de Fundación Natura, Fondo Biocomercio, 2013 – 2014.
  • Elaborar un diagnóstico territorial de la cadena de valor patrimonial del cangrejo negro de Providencia (CNP), (Fundación Acua, 2013 – 2014)
  • Elaborar un proyecto de cooperación de OXFAM – Quebec para los departamentos de Cundinamarca y Cauca, para ser presentado a la Agencia Canadiensa de Cooperación Internacional ACDI (OXFAM Quebec, 2013).
  • Desarrollar y validar dos modelos de recuperación, fortalecimiento y posicionamiento del patrimonio inmaterial, con énfasis en gastronomía, de las plazas de mercado de la Perseverancia y la Concordia, con miras a ser replicadas en la red de plazas de la ciudad, Secretaría Distrital de Desarrollo Económico y Fundación Escuela Taller de Bogotá, 2012 – 2013.
  • Desarrollar una sistematización de logros y aprendizajes de los seis años de gestión de Patrimonio Natural – Fondo para la Biodiversidad y las Áreas Protegidas – y proyección de acciones de mejoramiento institucional*,
  • Diseñar, desarrollar y elaborar el manual operativo del fondo patrimonial del programa mosaicos de conservación de Patrimonio Natural – Fondo para la Biodiversidad y las Áreas Protegidas -,
  • Verificar la adecuada ejecución de cuatro (4) proyectos financiados bajo la 2da. Convocatoria pública del Programa de Pequeñas Donaciones, constatando que cumplan con los requisitos y prioridades establecidos en el Reglamento del Concurso, y con los objetivos de la Iniciativa para la Conservación en la Amazonía Andina – ICAA,
  • Diseñar y avanzar en la implementación de la Estrategia de Sostenibilidad Financiera del Instrumento de Pago por Servicios Ambientales para la Región Capital y la estrategia de sostenibilidad financiera para proyectos de Pago por Servicios Ambientales que lidera la Secretaría Distrital de Ambiente, 2011.
  • Diseñar de manera participativa un mecanismo de sostenibilidad financiera del Programa de Conservación del Cangrejo Negro, complementario a las medidas regulatorias adoptadas por CORALINA y que promuevan la compensación a la comunidad por el uso sostenible, CORALINA, 2010 – 2011.
  • Asistencia técnica a la Asociación Concheras de Nariño en Identificación de mercados para la piangua y estudio de factibilidad para el montaje de una empresas comercializadora de piangua*, ASCONAR y Proyecto MIDAS-USAID, 2009.
  • Mejorar, ampliar y optimizar la oferta de los productos y los servicios ecoturísticos del Parque Ecológico Matarredonda, Secretaría Distrital de Desarrollo Económico y Corporación Mataredonda, 2009.
  • Desarrollar una priorización de los productos frutícolas, hortícolas y plantas aromáticas seleccionadas dentro del Programa Merlín II, utilizando la metodología de análisis multicriterio. Fundación para el Desarrollo Universitario, 2009.
  • Agenda prospectiva de investigación y desarrollo tecnológico de la cadena hortícola, Ministerio de Agricultura y Desarrollo Rural y Universidad de Bogotá Jorge Tadeo Lozano, 2008 – 2009.
  • Análisis de competitividad de la franja protectora del Sistema Chingaza que desarrolle ejercicios prospectivos de integración al mercado para varios productos seleccionados, Empresa de Acueducto y Alcantarillado de Bogotá y Corporación Reconocer, 2008.
  • Formulación técnica de la fase II del proyecto “Conservación de los Páramos y Bosques Montanos del Macizo Colombiano”, soportado en los documentos elaborados por el proyecto, las lecciones aprendidas de la Fase I y la planeación institucional de Parques Nacionales como organismo de ejecución, Unidad de Parques Nacionales – Ministerio de Ambiente y Desarrollo Sostenible,
  • Elaboración del Informe Final del proyecto “Conservación de la biodiversidad de importancia global de los ecosistemas de páramo y bosque alto andino del Macizo Colombiano” y formulación del documento de PDF-B a ser presentado como continuidad de la primera fase del proyecto, Unidad de Parques Nacionales – Ministerio de Ambiente y Desarrollo Sostenible,
  • Realizar una primera aproximación metodológica para el establecimiento de un esquema de análisis, clasificación y evaluación de la capacidad técnica y administrativa de ONG y otras organizaciones ciudadanas, con miras a apoyar su fortalecimiento, Patrimonio Natural – Fondo para la Biodiversidad y las Áreas Protegidas –, 2007.
  • Formular una estrategia para la sostenibilidad financiera de las áreas protegidas que conforman el Sistema Departamental de Áreas Protegidas del Valle del Cauca (SIDAP), a partir de un análisis legal y económico, Corporación para el Desarrollo Sostenible del Valle del Cauca, CVC, 2006 – 2007.
  • Caracterizar el mercado global de las hortalizas y plantas aromáticas y su nivel de competitividad regional para el Plan Hortícola Nacional, Corporación Colombia Internacional CCI y Ashofrucol, 2006 – 2007.
  • Coordinar la identificación y formulación de un proyecto para el departamento de Nariño, que incluya las regiones del pacífico nariñense y la zona andina enmarcado dentro de los objetivos de la cooperación española en Colombia para dicha región y las prioridades regionales de la Unidad de Parques Nacionales, CORPACOT Y Agencia Española de Cooperación para el Desarrollo, AECI, 2006.
  • Elaboración del Documento “Venciendo la coyuntura y afrontando la estrategia: fortalecimiento de la planeación en la Unidad de Parques 2002-2005”, Unidad de Parques Nacionales – Ministerio de Ambiente y Desarrollo Sostenible, 2005.
  • Capacitación a tomadores de decisión en Instrumentos para la gestión para la conservación y uso sostenible de los bienes y servicios ambientales de la biodiversidad en el departamento de Risaralda, Instituto de Investigación de Recursos Biológicos Alexander Von Humboldt, 2005.
  • Diseño de un modulo financiero para los esquemas de planificación predial dentro del proyecto “Desarrollo Sostenible Ecoandino”, utilizando como herramienta el análisis costo – beneficio de alternativas de producción sostenible. Programa Mundial de Alimentos, PMA, 2004.
  • Capacitación a tomadores de decisión en Instrumentos para la gestión para la conservación y uso sostenible de los bienes y servicios ambientales de la biodiversidad en el departamento de Caldas, Instituto de Investigación de Recursos Biológicos Alexander Von Humboldt, 2004.

Talleres y/o espacios facilitados con sus principales instituciones financiadoras.

  • Taller Internacional: “Cambio climático, planificación y áreas protegidas” (WWF – Parques Nacionales Naturales, 2014)
  • Taller Internacional: “Marco conceptual migración y Cambio Climático” (OIM y Ministerio de Ambiente y Desarrollo Sostenible, 2013)
  • Taller “inclusión del cambio y variabilidad climática en los territorios” (WWF – Ministerio de Ambiente y Desarrollo Sostenible, 2013).
  • Socialización de los estudios y mapeo de las inversiones en proyectos de infraestructura, energéticos y de actividades extractivas y las presiones que afectan bosques y comunidades en la región del Choco Biogeográfico (RRI y Asociación Ambiente y Sociedad, 2013)
  • Valoración integral de la biodiversidad y sus servicios ecosistémicos en relación con la adaptación y mitigación al cambio climático, Ministerio de Ambiente y Desarrollo Sostenible, 2013.
  • Cambio climático en el piedemonte andino amazónico, WWF Colombia, 2013
  • Fortalecimiento de capacidades para la implementación de veedurías e iniciativas de control social de la construcción de la variante San Francisco – Mocoa*, WWF Colombia, 2012.
  • Intercambio y difusión de información sobre el estado de avance de la construcción de la variante San Francisco – Mocoa*, WWF Colombia, 2011.
  • Elementos jurídicos para implementar proyectos REDD en territorios colectivos, WWF Colombia, 2011.
  • Intercambio y difusión de información sobre el estado de avance de la construcción de la variante San Francisco – Mocoa*, WWF Colombia, 2011.
  • Proveer facilitación y asistencia necesaria para que el programa de infraestructura de WWF desarrolle un plan de Monitoreo y Evaluación para los próximos tres años (Julio 2011-Junio 2014)*, WWF-LAC, 2011.
  • Facilitación y elaboración de memorias del segundo taller cambio climático, mecanismos financieros para la reducción de emisiones y papel de las comunidades, ILSA, 2011.
  • Realizar el acompañamiento al proceso de fortalecimiento organizacional y productivo a la asociación Indi Iaco en el Valle del Sibundoy en el Putumayo*, WWF Colombia, 2010.
  • Fortalecimiento de capacidades en formulación, identificación y gestión de proyectos del Consejo Comunitario Alto Río Guapi*, WWF Colombia, 2010.
  • Asistencia preparación y conducción de dos talleres con la participación de las diversas entidades que conforman el Sistema Nacional Ambiental, en el marco de la formulación de la estrategia financiera del SINA, Ministerio de Ambiente y Desarrollo Sostenible, 2007.
  • Talleres de formulación de proyectos en el marco del conversatorio de acción ciudadana de la piangua y los manglares del Pacífico Nariñense*. WWF Colombia, 2005.

Alcaldía Mayor de Bogotá, Departamento Técnico Administrativo del Medio Ambiente (DAMA)  Jefe Oficina Asesora de Planeación, 2004.

Como Jefe de Planeación tuve la responsabilidad de liderar la estructuración del componente ambiental del plan distrital de desarrollo, diseño del sistema de indicadores de gestión por resultados de la entidad e implementar su sistema de información de planeación.

Principales Logros

  • Elaboración del Componente Ambiental del Plan de Desarrollo “Bogotá Sin Indiferencia” 2004-2008.
  • Elaboración participativa del Plan estratégico y Plan de Acción 2004-2008 del DAMA, con una estructura de gerencia basada en resultados.
  • Rediseño de los indicadores de gestión de la entidad.
  • Dirección y creación del Módulo de Planeación del Sistema de Información Ambiental SIA-DAMA.

Unidad Administrativa Especial del Sistema de Parques Nacionales Naturales, Ministerio de Ambiente y Desarrollo Sostenible, Coordinador del Grupo de Planeación, Seguimiento y Sistemas de Información y Asesor de la Dirección General, 2002 – 2004; Subdirector Administrativo y Financiero, 2000 – 2002. Asesor de la Subdirección de Planificación y manejo, 1999.

Como miembro del comité directivo de la Unidad de Parques Nacionales Naturales mi principal responsabilidad consistió en diseñar, gestionar e implementar la estrategia de sostenibilidad financiera de la organización. Lo anterior implicó un trabajo de liderazgo y coordinación con todos sus empleados y un gran despliegue de formulación y gestión de proyectos a nivel nacional e internacional. Igualmente lideré la creación y puesta en marcha de su Grupo de Análisis Económico, el cual trabajó en el diseño de diferentes instrumentos económicos y financieros como soporte a la gestión y a la conservación de las áreas protegidas que administra la Unidad de Parques.

Principales Logros

  • Elaboración del componente de áreas protegidas en el Plan Nacional de Desarrollo “Hacia un Estado Comunitario” 2002 – 2006
  • Diseño del Sistema de Información para la Planeación, el Seguimiento y la Evaluación de la Gestión de la entidad.
  • Formulación de la estrategia financiera del Sistema de Parques Nacionales de Colombia 2000 – 2004.
  • Elaboración del Proyecto de Creación del Fondo de Áreas Protegidas de Colombia, presentado al Fondo Mundial para la Conservación GEF por US $15’000.000.
  • Elaboración del componente de sostenibilidad financiera de la estrategia de cooperación con el gobierno de los Países Bajos, para el fortalecimiento de la Unidad de Parques, por US$7’000.000.
  • Creación, implementación y liderazgo de una estrategia de investigación y análisis económico ambiental y de los recursos naturales para el Sistema de Parques Nacionales Naturales.

Alcaldía Mayor de Bogotá, Departamento Técnico Administrativo del Medio Ambiente, Asesor de la Unidad de Gestión Rural, 1997 – 1998.

Como asesor de la Unidad de Gestión Rural participé en la formulación del componente rural del Plan de Ordenamiento Territorial de la Ciudad de Bogotá, en el diseño de un esquema de incentivos a la conservación y en la elaboración de análisis costo – beneficio en fincas de cuatro localidades de la zona rural de la ciudad.

CENICAFE, Federación Nacional de Cafeteros de Colombia, Asistente de Investigación. Práctica Empresarial, 1994

[1] Los proyectos señalados con un asterisco (*) fueron ejecutados en el marco de convenios con la Fundación Equilibrio de la cual actué como director de proyectos (2004 – 2010) y representante legal (2010 – 2014).

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